Главная > Портфолио > Анализ и планирование > Бизнес-план по внедрению на рынок услуг по охране загородной недвижимости
Бизнес-план по внедрению на рынок услуг по охране загородной недвижимости

Сколько стоит разработать бизнес-план?

Резюме бизнес-плана


1. Последовательность захвата рынка:
  • договор на охрану общественного порядка на территории;
  • создание инфраструктуры и содержание ее за счет всех домовладельцев;
  • заключение индивидуальных договоров с обеспеченными домовладельцами.
  • лишить конкурентов экономической возможности работать на данной территории;
  • сколь угодно долго уговаривать поодиночке состоятельных домовладельцев заключить договор на индивидуальные услуги;
  • переложить часть маркетинговой работы на руководителя ОВ;
  • продавать в дальнейшем на данной территории уже реальные услуги по обоснованным стандартным тарифам;
  • создать работающую инфраструктуру, которую можно использовать для продажи дополнительных услуг обеспеченным владельцам на данной территории;
  • иметь максимально низкую себестоимость.
  • определить объективную нижнюю границу себестоимости;
  • провести переговоры с руководителем (показать проект, техническое описание процесса охраны, определить его интерес и т.д.);
  • если руководитель откажется, объясняя высоким уровнем затрат и, соответственно,  невозможность собрать средства, то переходить дальше.

2. Главная цель на первом этапе – закрепиться на территории, создать и содержать за счет всего садоводства (другого ОВ) инфраструктуру. Это позволит:

3. Выбор приоритетных территорий для работы имеет объективные критерии, главный из которых – себестоимость охраны общественного порядка (при условии создания необходимой инфраструктуры) в  расчете на одного члена садоводства (другого ОВ).

4. Себестоимость охраны общественного порядка  в  расчете на одного члена садоводства (другого ОВ) – является объективной характеристикой территории. Она может быть определена на стадии обследования территории и подготовки предварительного проекта охраны.

5. Проект охраны должен быть подготовлен с учетом решения следующих задач:
  • создать работающую инфраструктуру, которую можно использовать для продажи дополнительных услуг обеспеченным владельцам на данной территории;
  • иметь максимально низкую себестоимость.

6. Технические средства (например, лошадей) использовать в случае, если они так расширяют зону охраны, что даже с учетом увеличивающихся затрат себестоимость на одного члена ОВ снижается.

7. Начинать работать – с территорий с объективно более низкой себестоимостью, та как для них больше вероятность заключения договора на охрану общественного порядка:
  • определить объективную нижнюю границу себестоимости;
  • провести переговоры с руководителем (показать проект, техническое описание процесса охраны, определить его интерес и т.д.);
  • если руководитель откажется, объясняя высоким уровнем затрат и, соответственно,  невозможность собрать средства, то переходить дальше.

8. Если в результате таких действий будет получена информация о том, что рынок не может принять минимальный объективно обусловленный уровень затрат, то оставить данный проект на будущее – его время еще не пришло.